Teva anunciou quinta-feira que, como parte de um programa de reestruturação lançado no ano passado , que irá reduzir a sua força de trabalho global em cerca de 10 por cento , ou cerca de 5.000 funcionários , com a maioria dos cortes concluídas até o final de 2014. A empresa observou que , como resultado, agora espera obter economias de custos anuais de aproximadamente US $ 2 bilhões até o final de 2017 , em comparação com a faixa anteriormente guiada de US $ 1,5 bilhão para US $ 2 bilhões.
CEO Jeremy Levin comentou " Teva está a gerir as suas operações para alcançar altos níveis de eficácia a curto prazo , enquanto a busca de oportunidades para o longo prazo . " Ele acrescentou que "o programa acelerado de redução de custos irá fortalecer a nossa organização , melhorando nossa posição competitiva no mercado global. "
A iniciativa de reestruturação , que inclui ações para alienar ativos não essenciais , aumentar a eficácia da organização , melhorar a eficiência de produção e reduzir o excesso de capacidade, vem como Teva enfrenta patente expirar em Copaxone (acetato de glatirâmer ), após uma decisão do tribunal distrital dos EUA no início deste ano a proteção encurtado em a droga esclerose múltipla. O porta-voz da empresa disse Yonatan Beker " estes esforços acelerados são projetados para levar em conta o ambiente competitivo em mudança eo potencial EUA expiração da patente do Copaxone maio 2014 , em vez de setembro de 2015. " Ele observou que a Teva ainda não decidiu que as empresas vão ver reduções de emprego.
Líder & Co. analista Sabina Podval observou que Copaxone responde por cerca de 50 por cento a 65 por cento do lucro da empresa. " Os cortes de custos agressivos significa Teva pode estar pensando agora há uma maior probabilidade de um Copaxone genérico chegará ao mercado mais cedo do que eles pensavam e eles estão tentando se preparar para isso", disse Podval , acrescentando que " ainda assim, esta é uma boa notícia, o mercado estava olhando para entender melhor como Teva planeja executar esses cortes . " Clal Finance analista Jonathan Kreizman comentou "o plano estratégico agora parece mais credível. Isso coloca um pouco de carne sobre os ossos em sua tentativa de reduzir significativamente os custos. "
A farmacêutica indicou quinta-feira que " continua a identificar oportunidades para otimizar o valor através do corte seletivo de ativos que já não cabem o seu core business , ou não são fundamentais para o seu futuro. " Teva acrescentou que " serão reduzidas partes oversised da empresa, ao crescer seu negócio de genéricos e programas em D núcleo R & ", que incluem os genéricos complexos de alto valor , ampliando sua presença em mercados emergentes e ampliar seu portfólio de medicamentos especiais e empresas do mercado de balcão .
Teva disse que espera que a economia de 1 bilhão de dólares de custos a serem realizados até o final de 2014, com 70 por cento do montante global previsto para o fim de 2015. A empresa observou que a maioria das economias devem vir de uma redução no custo dos produtos , com parte desse montante reinvestido em " programas de alto potencial. " A farmacêutica acrescentou que os investimentos vão incluir o desenvolvimento de seus genéricos complexos e especialidade setor farmacêutico , que compreende mais de 30 programas em estágio avançado .
De acordo com a Teva , os custos antes de impostos para o programa de reestruturação são estimados em cerca de US $ 1,1 bilhão. A empresa também reafirmou sua orientação financeira para o ano inteiro e disse que espera encerrar 2013 perto do ponto médio de suas faixas originais de receitas de 19.500 milhões dólares americanos para 20,5 bilhões dólar e lucro por ação de 4,85 dólares para 5,15 dólares .
CEO Jeremy Levin comentou " Teva está a gerir as suas operações para alcançar altos níveis de eficácia a curto prazo , enquanto a busca de oportunidades para o longo prazo . " Ele acrescentou que "o programa acelerado de redução de custos irá fortalecer a nossa organização , melhorando nossa posição competitiva no mercado global. "
A iniciativa de reestruturação , que inclui ações para alienar ativos não essenciais , aumentar a eficácia da organização , melhorar a eficiência de produção e reduzir o excesso de capacidade, vem como Teva enfrenta patente expirar em Copaxone (acetato de glatirâmer ), após uma decisão do tribunal distrital dos EUA no início deste ano a proteção encurtado em a droga esclerose múltipla. O porta-voz da empresa disse Yonatan Beker " estes esforços acelerados são projetados para levar em conta o ambiente competitivo em mudança eo potencial EUA expiração da patente do Copaxone maio 2014 , em vez de setembro de 2015. " Ele observou que a Teva ainda não decidiu que as empresas vão ver reduções de emprego.
Líder & Co. analista Sabina Podval observou que Copaxone responde por cerca de 50 por cento a 65 por cento do lucro da empresa. " Os cortes de custos agressivos significa Teva pode estar pensando agora há uma maior probabilidade de um Copaxone genérico chegará ao mercado mais cedo do que eles pensavam e eles estão tentando se preparar para isso", disse Podval , acrescentando que " ainda assim, esta é uma boa notícia, o mercado estava olhando para entender melhor como Teva planeja executar esses cortes . " Clal Finance analista Jonathan Kreizman comentou "o plano estratégico agora parece mais credível. Isso coloca um pouco de carne sobre os ossos em sua tentativa de reduzir significativamente os custos. "
A farmacêutica indicou quinta-feira que " continua a identificar oportunidades para otimizar o valor através do corte seletivo de ativos que já não cabem o seu core business , ou não são fundamentais para o seu futuro. " Teva acrescentou que " serão reduzidas partes oversised da empresa, ao crescer seu negócio de genéricos e programas em D núcleo R & ", que incluem os genéricos complexos de alto valor , ampliando sua presença em mercados emergentes e ampliar seu portfólio de medicamentos especiais e empresas do mercado de balcão .
Teva disse que espera que a economia de 1 bilhão de dólares de custos a serem realizados até o final de 2014, com 70 por cento do montante global previsto para o fim de 2015. A empresa observou que a maioria das economias devem vir de uma redução no custo dos produtos , com parte desse montante reinvestido em " programas de alto potencial. " A farmacêutica acrescentou que os investimentos vão incluir o desenvolvimento de seus genéricos complexos e especialidade setor farmacêutico , que compreende mais de 30 programas em estágio avançado .
De acordo com a Teva , os custos antes de impostos para o programa de reestruturação são estimados em cerca de US $ 1,1 bilhão. A empresa também reafirmou sua orientação financeira para o ano inteiro e disse que espera encerrar 2013 perto do ponto médio de suas faixas originais de receitas de 19.500 milhões dólares americanos para 20,5 bilhões dólar e lucro por ação de 4,85 dólares para 5,15 dólares .
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